医疗器械企业的应对措施
一是通过学术推广等形式让更多医院的医生来认识了解,使用此技术并在临床运用中不断的提出修改意见,使其技术不断完善,完善一项原创技术需要25年以上。
即使是微创手术---腔镜技术在中国经历二十年在市场上的推广,且有多家知名企业投入巨资做市场推广才逐渐被医疗认可。
“立体定位超声聚焦治疗系统、妇科射频消融技术”在中国市场上推广有十七年时间,依然没有得到认可,依然只能在一部分医院使用,依然有需要完善的地方。
二是中国民族医疗器械企业一定要坚持实施病床产品品牌战略,借助咨询管理公司,培训公司的力量来为企业做市场战略规划等。而实际上很多拥有原创技术的医疗器械企业在企业经营时很封闭,几乎不与外界交流,导致在市场发展的过程中走了很多弯路,甚至是错误的决定如开拓市场的前期过早的进入民营医院等。
三是中国民族医疗器械企业主动去申报“政府对医疗器械项目的扶持基金”。
我国目前要大力发展国产医疗设备,特别是扶持“具有国内原创,全球较好的技术的企业”。应出台哪些有利于原创医疗器械企业发展的扶持政策呢?
笔者认为应从政府的扶持资金,在办产品注册证实行绿色通道,在办物价,办医保,招标,做政府采购的过程对具有国内原创,全球的技术的企业实行政策优先,政策倾斜并一定要落实到实处。
在对医疗器械定价和收费时一定要考虑创新技术的价值,考虑自主创新品牌在研发和市场上推广要投入大量的人力,物力和财力,要科学的去定价,而不要像以前那样简单的按照产地原则(进口和国产)进行价格分类,定价和收费。
更重要的是对原创技术的推广,使用和完善一定要激励医疗的参与,把对我国原创技术的推广和医疗的评职称,晋升挂钩,并给与科研基金的扶持。才有可能逐渐改变目前外资企业占据中国80%以上高端医疗器械的现状。