医用护理床厂家需要“从一而终吗“
看到这个标题，估计很多人该一头雾水了，会以为小编在搞无厘头了。因为这医用护理床厂家既不是人，也不是动物，没有这选择配偶的情况，自然就没有从一而终这一说了。
其实小编在这里说的这个从一而终，非彼从一而终。而是针对时下很多医疗器械厂家们都在热衷的并购事件来说的。
还记得小编曾经为此写过一篇有关医械厂家并购的文章，里面的问题，观点都是很多人在热议的。
而今天来说的这个医用护理厂厂家是否需要从一而终的问题，则是讨论作为病床厂家，或者是医用病床厂家，这个专门生产单一产品的厂家，是否需要扩大产品种类生产，是否需要跟人家合起伙来，也就是采取并购的方式来扩大自己产品的种类的问题。
这个其实要分两个方面来看，第一，就是对于有足够雄厚资金的医用护理床厂家来说，无论生产的是家用为主，还是医院用的为主，只要乐意，想开拓市场，想赚更多的钱，扩大医械产品种类，是好的渠道之一。
而第二种情况，就是那些资本小，资产不够雄厚的医用病床厂家来说，想要做的更好，更大，不是去跟风扩大产品种类，去琢磨怎么并购几家小作坊，来让自己更好的充大尾巴狼。
对于这类医械公司，真正应该使劲的应该是专注，专心，也就是咱们的标题提到的，从一而终。为什么要这么说。因为一件产品是否能够卖出去，并让人家认可你，并不是你公司还能够提供多少配套设施，而是你的产品质量，售后服务，以及你的产品的科技含量。
如果做到这几点，无论你是只生产医疗床也好，还是只做护理工作车也好，你所拥有的市场大小不会输给那些什么都生产，可是什么都不精的医械企业。
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